Texto por: Andrés F. Rivera Motato
Cada febrero, mientras Bogotá todavía carga el vértigo del inicio de año, los pabellones de ANATO se vuelven un mapa vivo del país. La Vitrina Turística es el lugar donde se cruzan gobiernos, operadores, hoteles, aerolíneas y destinos que compiten —y colaboran— por contar la mejor historia posible de Colombia y del mundo. En 2026, la conversación no gira únicamente alrededor de cifras y paquetes, sinno sobre cómo se viaja después de tantas transformaciones sociales, ambientales y tecnológicas.
La Vitrina Turística de ANATO, que se realizará del 25 al 27 de febrero en Corferias, continúa consolidándose como el evento más importante del sector turismo en Colombia y Latinoamérica. En su edición número 45, el evento proyecta alrededor de 234.000 contactos comerciales y cerca de USD 135 millones en negocios al año, lo que representa un crecimiento del 6,5% frente a 2025.
¿Qué es ANATO y por qué importa?
ANATO es la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo. Desde hace décadas articula al sector, representa a las agencias y funciona como interlocutor ante el Estado. Pero su Vitrina es el evento que la convirtió en referencia continental: una plataforma de relacionamiento que mueve millones en expectativas, reservas y acuerdos comerciales.
Más que una exposición, es una rueda de negocios a gran escala. Aquí se definen temporadas altas, se negocian rutas, se presentan nuevos productos y se mide la temperatura real del turismo. Lo que pasa en estos pabellones suele anticipar lo que veremos en aeropuertos y carreteras meses después.
Las cifras que mueven la ciudad
El impacto no se queda en los pasillos del recinto ferial. “Este gran evento profesional representa una oportunidad para fortalecer la actividad económica asociada a la industria de viajes y servicios de nuestro país y de Bogotá, la ciudad sede de la Vitrina Turística de ANATO”, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.
Para 2026 se espera la llegada de más de 11.000 turistas nacionales e internacionales, lo que significa un incremento del 6,1% frente a 2025. El gasto total por visitante rondaría los $1.753.000, considerando una estadía promedio de cinco noches. La cifra representa un aumento cercano al 10% frente al gasto registrado en la edición anterior.
El efecto también se verá reflejado en el empleo. Se proyecta la participación de 6.600 puestos de trabajo, impulsados por la ampliación del área de exhibición y el crecimiento general de la feria. Esto implica mayor demanda de servicios logísticos, operativos, comerciales y tecnológicos, además de montaje, transporte y seguridad en todas las etapas del evento.
“Con estos resultados proyectados, la Vitrina Turística de ANATO ratifica su papel como la principal plataforma de negocios del turismo en Colombia y como un evento de gran impacto económico para la capital del país, fortaleciendo la competitividad del sector y la generación de oportunidades para toda la cadena de valor de esta gran industria”, concluyó la dirigente gremial.
Las novedades de 2026: sostenibilidad sin maquillaje
Más allá de las cifras, esta edición insiste en la sostenibilidad como práctica concreta y no como discurso de catálogo. Varias regiones llegan con apuestas de turismo comunitario, rutas bioculturales y experiencias diseñadas con enfoque territorial. No se trata solo de mostrar paisajes, sino de explicar quién los habita y cómo se protegen.
La conversación ambiental ya no es un “plus”: es un requisito. Destinos que no acrediten prácticas responsables empiezan a perder atractivo frente a operadores internacionales que exigen estándares claros. En 2026, la palabra clave es trazabilidad: saber de dónde viene la experiencia y a quién beneficia.
Tecnología y datos: el nuevo músculo del sector
La digitalización ocupa un lugar central. Plataformas de reservas inteligentes, análisis de datos para segmentar públicos y herramientas inmersivas —recorridos 360 y experiencias con realidad aumentada— marcan la agenda. La inteligencia artificial ya no es promesa futura; es herramienta cotidiana para optimizar precios y personalizar ofertas.
Para agencias medianas y pequeñas, el reto está en no quedarse atrás frente a operadores globales con presupuestos más amplios. La competencia ahora se libra tanto en los stands como en los algoritmos.
Colombia como destino estratégico
Colombia refuerza su narrativa como destino diverso y descentralizado. Las regiones llegan con relatos propios y con una apuesta por mostrar territorios que antes no estaban en el radar masivo. La Vitrina se convierte así en un puente entre cultura y turismo, entre experiencia artística y viaje.
En el fondo, ANATO 2026 no se resume en números —aunque los números impresionan— sino en el tipo de relato que el país decide contar. En tiempos donde el turismo puede ser motor económico o factor de desgaste territorial, el desafío no es solo atraer visitantes, sino sostener el territorio que los recibe.
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